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江苏广电《黄金时间》近距离接触兴化大闸蟹

2019-03-01 11:53:00来源:江苏广电融媒体新闻中心

       央广网南京3月1日消息 江苏首档大型改革政策解读节目《黄金时间——改革政策e解读》由江苏省委改革办和江苏省广播电视总台联合策划、江苏广电总台融媒体新闻中心承制。1月23日主题是:“服务三农 打造新供销江苏模式”,揭开兴化大闸蟹一年狂卖28亿的秘诀,探讨如何助力乡村振兴。

       红膏大闸蟹,一个就有7两!

       这是来自江苏兴化的红膏大闸蟹,近几年通过网上销售,给当地带来了大额收入。

       比如2014年兴化市供销合作总社投资成立的中国蟹库网,现在已经是全国最大的大闸蟹站单品交易平台!光是2018年兴化红膏大闸蟹在这个网站上销售就达到了28亿!

       2016年,泰州市农产品网上销售实现交易额36亿。201755亿,2018年能超过80亿…当地的各种特色农产品正在走向全国!


       还有什么方式助力乡村振兴?

       围绕"服务三农 打造新供销江苏模式"的主题,黄金时间》邀请到:江苏省供销合作总社理事会主任诸纪录、江苏省供销合作总社理事会副主任窦立夫、泰州市政府副秘书长周天云、中共江苏省委党校法政部主任教授陈蔚、江苏省社科院农村发展研究所副研究员吕美晔共同进行解读。

       过去,供销社肩负着农资配送、农产品销售、农村购物等功能,如今它似乎在市场淘汰的边缘,如何让供销社“二次创业”,让为农服务能力更完备?


新职能新定位 构建与农民唇齿相依的利益共同体

       江苏省供销合作总社党组成员、理事会副主任窦立夫:现在供销社的职能、空间都发生了很大的变化,设立了非常独特的机构——农村综合服务社,有个标配是一院两超三站。

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:过去供销社是农村流通唯一的渠道,现在演化成为综合型服务机构,要发挥三个功能:组织功能、服务功能和发展功能,为农民打工,为农民服务,为农民谋福祉。


推广土地托管服务 破解“谁来种地”难题

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:解决好谁来种地,怎样种地的问题,供销社要充当新型农业服务主体,根据《“十三五”供销合作事业发展规划》的要求,我们正在致力于推进以土地托管为重点的农业社会化服务,提供从种到收,从田头到餐桌的全程的农业社会化服务。


全流程、菜单式服务 当好农民种地的“田保姆”

       泰州市政府副秘书长周天云:在泰州,供销社已经成为农业社会化服务的主体力量,供销社在为农民当“田保姆”的这个服务方式上,主要有两种形式,一种是覆盖农业生产的产前、产中、产后全程的“全托管”全产业链的服务,另外一种是农民自主选择服务内容的“菜单式”的服务。农民外出打工赚钱,供销社为农民打工种田。

       “菜单式”服务包含了新型农资配供、统防统治、测土配方施肥等多种形式,还有摘插、收割、烘干、加工销售,老百姓需要解决什么问题,供销社就提供什么样的服务,现代农业发展到哪里,供销社的服务就跟进到哪里。


规模化、集约化种地 把小农生产引入现代农业发展轨道

       中共江苏省委党校法政部主任、教授陈蔚:这个模式抓住了“三农”问题中一个突出的问题,就是土地零散,小农也分散,怎么来种地呢?“田保姆”模式把分散的土地集中起来,解决了中央经济工作会议当中的一个精神,就是怎么带着千万分散的小农来进入现代农业,这是一个非常好的思路和模式。


加强监管 规范农资市场 帮助农民更好种地

       泰州市政府副秘书长周天云:供销社要发挥在农村网点比较健全,网点比较多的优势,建立起县、乡、村连锁供应体制,从源头渠道上控制假货,保障农民买到的产品质量有保证。

       江苏省供销合作总社党组成员、理事会副主任窦立夫:提议农户到供销社的门店买种子,这是信得过的农户的种子商店。除了种子之外,还有化肥、农药等一系列的农资产品的供应。此外,我们对各地进行了测土配方,根据土壤的养分来设计对症下药的肥料,管好化肥袋子的同时,还抓好农药瓶子,努力做好农药零差价的统一配供。


农药零差率统一配供 为农民种地降本增效

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:20171月,省农委和省供销合作总社联合下发了《关于推广农药零差率统一配供的实施意见》,目前为止、苏州、无锡、盐城、扬州、泰州等市开展了这项工作,全省的服务面积达到了260多万亩。

       泰州市政府副秘书长周天云:泰州是2017年开始推行农药零差价统一配供的,从实施的情况来看效果非常好。一是减少了农药的使用量,二是降低了农业的生产成本,三是提高了农产品的质量,可以说综合效益非常显著。比如说靖江市目前有80%的土地实现了农药零差价统一的配供,实施后农药的使用量每亩每年减少1%,每亩为农民降低省约成本80元左右。

       近年来,经常能够看到农产品虽然丰收,却因为销售渠道等原因出现滞销。

       光靠个人的力量帮助有限,如何让农产品流通更顺畅?


双管齐下 破解农产品“卖难”问题

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:第一把小农户,小规模生产的农户组织起来,通过统一的品种、技术、销售渠道、品牌来卖。第二加强产销对接,推进农产品跟超市对接、农产品跟学校这些需求量大的单位对接。同时搞一些展示展销的活动,把好的农产品向全社会展示。


培养农产品经纪人 促进产销衔接

       江苏省供销合作总社党组成员、理事会副主任窦立夫:除了农超对接、农校对接之外,我们省社还考虑了全省的农产品经纪人创业兴业培训工程。2015年到2018年培训的人数将近6万人,这样一支队伍活跃起来后,对农户和市场的衔接起到了不可替代的作用。江苏还有几个突出的做法,第一特别关注821个经济薄弱村的农村经纪人的培训。第二特别关注妇女和青年农村经纪人的培训,并且特别注意抓目前市场需要什么,都及时融合到农产品经纪人的培训课程当中去。


“互联网+”助力农产品出村

       江苏省社科院农村发展研究所副研究员 吕美晔:农产品从生产出来最终流到消费者手中,要经过小商、小贩、批发商,再往上才到零售商。流通的环节太多,层级太多,挤压农民的利润。农村电商为农民增加了销售渠道,让更多的市场信息流到农民这里来,让他们更懂销售也更会根据市场的需求来生产。

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:供销合作社致力于成为发展农村电商的国家队。第一,省市有电商平台或者第三方平台,把每个地方最好的名特优农产品放到平台上去。第二是乡村有服务站点,在省定的经济薄弱村的电商服务站,我们供销社去帮他建电商服务店。第三是大力发展电商企业。目前创办了电子商务公司有90家,开展电子商务的企业有306个,开展电子商务专业合作社有600多个。


完善物流配送体系 提高农村流通效率

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:农村物流配送问题需要全社会共同努力,比如道路问题,要靠交通部门推进农村五好路建设;物流冷链问题,需要各种各样的企业完善供应链的建设。根据《江苏省“十三五”供销合作事业发展规划》的要求,我们将加快形成网上交易,仓储物流和重大配送的一体化经营的电商一张网。新网工程的专项资金和产业发展基金,将优先的投入农产品的冷链、物流、配送这些企业的建设。

       农民不光要地种得好,产品销路广,生活的质量还得高起来。

       目前农村存在大量山寨产品,该如何改善这方面的服务,让农民生活更有质量?


提档升级 打造服务农民生活的“放心店”

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:根据省委省政府的要求,我们在致力于对农村综合服务社进行提档升级,一个是确保商品的质量,第二个优化购物环境。

       比如江苏人熟知的苏果超市,就是由江苏省供销合作总社一手创办的企业,有60%的网点,有1000家门店下沉到县及县以下农村的市场。还会联手品牌供应商深入到一些重点的农村乡镇,开展送年货下乡活动,精选优质大品牌的生鲜、进口商品和年货,在今年春节期间可能筹划550场送年货下乡活动。


顺应农村消费升级需求 创建乡镇经营综合体“shopping mall

       江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任诸纪录:乡镇经营综合服务体是提升乡镇功能的重要载体,也是发挥供销社重要的一个重要抓手,顺应了广大农民的供应需求。到目前为止,已经建成了65个乡镇经营服务综合体,到2020年大概有1/4的基层供销社,能够创建200个左右的乡镇经营服务综合体。

       江苏台记者去供销合作社打造乡镇版Shopping mall体验了一回,里面的超市有3万多种商品自由选择,鞋服城有多个品牌商家入驻,科技产品也能买到,不用担心买到山寨机,美食广场里还有咖啡厅。

让改革跑出加速度,让百姓更有获得感!

《黄金时间——改革政策e解读》

编辑: 景明

江苏广电《黄金时间》近距离接触兴化大闸蟹

“服务三农 打造新供销江苏模式”,揭开兴化大闸蟹一年狂卖28亿的秘诀,探讨如何助力乡村振兴。

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