经过紧张有序的前期准备，徐州市城建重点工程江苏省工人徐州疗养院改造项目近日正式开工建设。该项目由江苏省工人徐州疗养院投资建设，徐州新盛集团代建公司负责集中建设，计划2024年完工。自项目建设任务启动以来，项目管理团队对照建设目标任务，真抓实干、主动担当，扎实有效推进建设任务落实，保障了项目顺利开工。

加强政策研究，健全工作机制。该项目实行集中建设管理模式，项目管理团队全面吃透集中建设管理政策的基本精神，深刻领会集中建设管理的核心要点，积极与市总工会等有关各方，按照集中建设管理要求，落实工作责任，完善工作推进机制，保障了项目快速有序推进。

强化工作组织，有序推进建设任务实施。根据项目建设需要，及时充实专业力量，持续增强项目团队的战斗力。项目管理团队科学制定进度计划，精心组织实施，扎实推进任务落实。集中优势力量，有效统筹资源，高质量、高效率完成技术调研、施工图设计、预算清单编制等重点工作，为项目开工建设奠定了良好基础。

加强党建引领，充分发挥党员的先锋模范作用。面对急难任务，项目上的党员同志以高度的政治责任感和使命感，不畏艰难，冲锋在前，比着干、争着干，并注重每项工作任务的完成质量和效果，实现了党员先锋模范作用与精益求精工匠精神的完美结合。

该项目的开工建设，极大地提振了项目管理团队抓好项目建设的信心和决心，鼓舞了项目管理团队迅速投入到项目建设中的热情和干劲。下一步，徐州新盛集团代建公司将坚持高标准、高质量、严要求，一招不让、一刻不停抓好工程施工，打造集中建设领域的标杆工程。（汪春潇 胡卫国）